Saia melhor dessa crise.

As empresas e o mercado estão passando por um momento turbulento causado pelo COVID-19. Esse momento, segundo todos os analistas, é o mais severo problema econômico que o Mundo está passando, com incertezas e temores que o pior ainda está por vir. O Brasil também está sentindo esse momento. E a pergunta que fica é: as empresas brasileiras, e você gestor, estavam preparados para uma situação dessas? Claro que essa situação que estamos vivenciando é única e ninguém estava preparado (nem a China que "inventou" isso se mostrou preparada). Nem mesmo os melhores "gurus" do mercado previram isso. Pelo contrário, a expectativa (com grande chance de se concretizar) era de que esse ano de 2020 seria um dos melhores até então vividos pela Humanidade. Aqui no Brasil os resultados serão brutais. haverá desemprego, queda do consumo, queda no lucro das empresas, inclusive com o risco de muitas não continuarem. Os Gestores Públicos estão tomando as medidas que julgam necessárias para mitigar ou minimizar os efeitos perversos da situação, com adoção inclusive do Estado de Calamidade Pública, já aprovado pelo Congresso Nacional. Mas... E os gestores das empresas, que medidas podem tomar? Agora que o pânico e a incerteza se instalaram, tudo é urgente e impreciso. Mas o urgente só aparece quando o importante deixou de ser feito. Essa é a lição que o COVID-19 nos deixa. Sua empresa tem um plano de contigência ou emergência? Ou seja, está preparada para ficar um tempo sem faturamento, seja qual for o motivo? Os processos internos estão maduros o suficiente para que fiquem seu o comando do líder por algum tempo? Os colaboradores sabem exatamente o que fazer e como fazer, mesmo sem que estejam sob supervisão? Tem um canal de relacionamento eficiente de comunicação com seus clientes e fornecedores? Saiba que as empresas que são grande e dominam o seu mercado de atuação só chegaram ao patamar que estão porque, no seu início de funcionamento, teve o cuidado e responsabilidade de contratar empresas ou profissionais capacitados para implementar essas e outras medidas que garantiram sua sobrevivência, presença, continuidade e domínio de mercado. Sempre tem uma lição, um aprendizado, nos momentos difíceis. Como as operações das empresas terão um breve momento de interrupção agora, aproveite, você gestor, para começar a se preparar para que sua empresa volte melhor despois que passar essa tempestade. Utilize esse tempo para estudar, lê os livros adequados, converse com pessoas que já passaram por momentos de crise antes, procure saber quem são as empresas e profissionais que poderão lhe ajudar nesse processo. Por incrível que pareça, esse momento de pausa é uma dádiva que está recebendo para você fazer o que há muito tempo queria: você vai analisar, estudar e planejar sua empresa. Com certeza quem assim proceder será e sairá muito melhor do que entrou nesse processo inesperado de contigência de vendas. CoachComigo TAGS: #Empreendedorismo #Decisão #Sucesso #Coaching de Negócios #Coaching Executivo #Coaching de Resultados